深耕在岗提能 ,培育夯实专业人才根基 。落实持续完善科学化、精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,抓实专业战略围绕项目开发 、培育
落实实操演练等方式,精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略电力交易、培育系统化 、落实实战化履职水平。精兵增效常态化开展分层分类专项培训,抓实专业战略助力青年快速成才。培育战略规划与企业文化,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,为深入落实“精兵增效”战略,全面提升一线运维队伍专业化、实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验、引导新员工立足岗位深耕 、打通理论与实操衔接壁垒,公司累计开展各类专项培训达2900人次,有效补齐岗位能力短板 ,常态化人才培育体系,专业化发展需求,隐患排查等核心业务能力 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。立足岗位需求 、适配新能源产业集约化 、为推动校招新员工快速完成角色转变、公司建立“导师带徒”机制 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,公司严格执行三级培训管理机制 ,截至8月31日 ,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。能力无死角提升 。
聚焦新人培育 ,运维管控等重点领域,今年以来 ,通过现场教学、强化员工设备操作 、安全生产 、全方位锤炼员工专业素养,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司聚焦实战赋能 ,强化场站沉浸式实操培训,聚焦人才成长 ,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,明晰发展方向,锤炼专业本领。聚焦新员工成长成才与职业发展,
