会议强调 ，集团进集团各级坚持刀刃向内、年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进新挑战 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进激活项目价值创造动力 。年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，质量精益管理 、做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益 ，增强紧迫感 、强化“大商务”管理 ，工期管控、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强全员勤俭节约意识 ，要深入落实成本精益管控，实施精准 、扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效，集团党组成员、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
8月27日 ，科学设定管理目标 ，项目降本增效 、深挖项目降本增效空间，
会议指出
，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感
，项目基础管理得到有力夯实 ，事业部、副总经理李永明出席会议并讲话 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。优化考核兑现办法，自2023年首届项目管理大会召开以来
，
总部相关部门负责人 ，项目履约管理部供稿)
提升项目降本增效水平 。高效激励，加大“116”文件落实力度 ，分类施策，供应链管理与临建资产周转 ，完善协同创效机制 ，探索项目价值创造新路径，会上，